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Lyfegen erhält 8 Millionen Dollar, um Arzneimittelpreise zu senken und Patienten den Zugang zu lebensrettenden Medikamenten zu erleichtern

Die Vertragssoftware von Lyfegen wird von Kostenträgern im Gesundheitswesen und führenden Pharmaunternehmen eingesetzt, darunter Novartis, Roche, MSD, Bristol Myers Squibb (BMS) und Johnson & Johnson.

 

NEW YORK/BASEL, 20. September 2022 /PRNewswire/ – Lyfegen, ein globales Healthtech-SaaS-Unternehmen, das den Übergang von volume-zu value-based Healthcare für hochpreisige Medikamente vorantreibt, gab heute eine überzeichnete Serie-A-Finanzierungsrunde über 8 Millionen Dollar bekannt, die vom Investmentfonds aMoon mit zusätzlicher Beteiligung von APEX Ventures und weiteren Investoren angeführt wurde.

Derzeit sind weniger als 2 % der Krankenversicherten, die Spezialarzneimittel benötigen, für 51 % der Arzneimittelausgaben verantwortlich. Die Kosten für Spezialarzneimittel in den USA laufen aus dem Ruder: Sie stiegen allein von 2020 bis 2021 um 12 % – und es gibt keine Anzeichen für eine Verlangsamung, denn es kommen immer mehr Zell- und Gentherapien auf den Markt. Infolgedessen wird Value-Based Contracting, die Nutzung wertorientierter Verträge, für die Kostenträger des Gesundheitswesens zu der entscheidenden Alternative, um nur für Medikamente zu zahlen, die tatsächlich wirken.

Bis 2025 werden die Nettoausgaben für Medikamente in den USA voraussichtlich bis zu 400 Milliarden US-Dollar betragen. Darüber hinaus kommen regelmässig neue Medikamente auf den Markt. Es fällt Pharmaunternehmen immer schwerer, sich mit den Kostenträgern auf kommerzielle Bedingungen zu einigen. Damit steigt die Gefahr, dass Patienten keinen Zugang zu lebensrettenden Therapien erhalten. Lyfegen hilft Regulierungsbehörden, Pharmaunternehmen und Kostenträgern bei der Einführung wertorientierter Zahlungsmodelle, indem sie den gesamten Prozess der Datenerfassung, Anonymisierung und Vertragsverhandlungen für alle Parteien digitalisiert. So kann die Preisgestaltung und Kostenerstattung für Medikamente vereinfacht werden.

„Wir freuen uns, diese Finanzierungsrunde bekannt zu geben und dieses Vertrauensvotum von aMoon, APEX und weiteren Investoren zu haben, die den Wandel im Gesundheitswesen verstehen und unser Bestreben um den Ausbau der Lyfegen-Plattform unterstützen", sagte Girisha Fernando, CEO und Gründer von Lyfegen. „Wir arbeiten derzeit mit führenden staatlichen Kostenträgern, Krankenversicherungen in Europa, den USA und dem Nahen Osten sowie mit einigen der weltweit grössten Pharmaunternehmen zusammen. Wir beabsichtigen nun, unsere Präsenz in den USA weiter auszubauen und Partnerschaften mit privaten und öffentlichen Krankenversicherungen einzugehen. Die Abkehr von der volumenbasierten Gesundheitsversorgung war noch nie so notwendig wie heute, und wir freuen uns, dass wir eine wichtige Rolle bei der Umstellung auf Value-Based Contracting spielen können."

„Lyfegen adressiert einen bedeutenden Marktbedarf in einer Branche, die sich dramatisch und schnell verändert, und wir sind begeistert, dass wir mit unserer Investition dazu beitragen können, ihre Anstrengungen zu unterstützen", erläuterte Moshic Mor, General Partner bei aMoon und ehemaliger Partner bei Greylock and Greylock Israel. „In Zeiten von Budgetdruck und Rezession im Gesundheitswesen braucht die Welt Lösungen wie die von Lyfegen mehr denn je. Wir sind stolz mit diesem erfahrenen Führungsteam zusammenzuarbeiten, das weiterhin den Zugang zu neuen Medikamenten verbessert, während es die wertorientierte Gesundheitsversorgung immer mehr zum Mainstream macht."

 

Informationen zu Lyfegen

Lyfegen ist ein unabhängiges, globales Softwareanalyseunternehmen, das eine wert- und ergebnisbasierte Vertragsplattform für Krankenversicherungen, Pharma- und Medizintechnikunternehmen sowie Krankenhäuser auf der ganzen Welt bietet. Die sichere Plattform identifiziert und operationalisiert wertbasierte Zahlungsmodelle kostengünstig und macht diese mit einer Vielzahl von realen Daten und maschinellem Lernen skalierbar. Mit der zum Patent angemeldeten Plattform von Lyfegen können Krankenversicherungen und Krankenhäuser eine wertorientierte Gesundheitsversorgung einführen und skalieren und so den Zugang zu Behandlungen, die Gesundheitsergebnisse der Patienten und die Kostenersparnis verbessern.

Lyfegen hat seinen Sitz in den USA und der Schweiz und wurde von Persönlichkeiten mit jahrzehntelanger Erfahrung im Gesundheitswesen, in der Pharmaindustrie und im Technologiebereich gegründet, um den Übergang von der volumenbasierten und kostenpflichtigen Gesundheitsversorgung zur wertorientierten Gesundheitsversorgung zu ermöglichen. Weitere Informationen finden Sie auf www.lyfegen.com.

Verwandte Links:

https://lyfegen.com/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/lyfegenhealth

Pressekontakt: yael@gkpr.com

Ansprechpartner für Investoren: investors@lyfegen.com

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Why Q1 Is Critical for Pharma Rebate Management

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Why Q1 Is Critical for Pharma Rebate Management

The first quarter of the year is a pivotal time for the pharmaceutical industry. As budgets are finalized and contracts renegotiated, Q1 sets the stage for how effectively organizations manage rebates, optimize costs, and deliver value.

For those navigating the complexities of pharma rebate management, Q1 offers unique opportunities to streamline workflows, review existing agreements, and ensure every rebate maximizes its potential. This period isn’t just about planning, it’s about implementing smarter processes to stay ahead in an increasingly dynamic healthcare landscape.

Why Rebate Management Deserves Q1 Attention

  1. Reviewing Performance

Q1 is the ideal time to evaluate rebate performance from the previous year. Were the agreements aligned with expectations? Did they deliver the promised value?

By assessing past performance, teams can identify underperforming agreements and opportunities for improvement. This ensures resources are allocated to agreements that drive measurable results.

  1. Optimizing Current Workflows

Rebate workflows are often complex, requiring significant manual effort for tracking, reconciliation, and reporting. In Q1, organizations have the opportunity to implement systems that:

  • Reduce administrative burdens.
  • Automate repetitive tasks.
  • Provide real-time visibility into rebate performance.

Streamlining workflows early in the year creates efficiencies that save time and resources throughout the year.

  1. Negotiating Future Agreements

The first quarter is also critical for renegotiating rebate terms with manufacturers and payers. Updated contracts may include:

  • A move to outcome-based agreements, which tie rebates to specific performance metrics.
  • Adjustments to existing terms based on market changes.

Teams equipped with data from previous agreements are better positioned to negotiate terms that align with strategic goals.

The Role of Technology in Pharma Rebate Management

Technology is transforming how organizations approach pharma rebate management. Tools like those offered by Lyfegen enable teams to:

  • Automate workflows: Reduce manual effort in tracking and reconciliation.
  • Gain transparency: Access clear, real-time insights into rebate agreements.
  • Optimize decisions: Use data-driven analytics to evaluate and renegotiate agreements.

For example, Lyfegen’s platform simplifies rebate tracking and provides actionable insights, ensuring organizations maximize their rebate potential while minimizing inefficiencies.

Start your year smarter!

Q1 is the time to rethink and refine your approach to pharma rebate management. With smarter workflows, clearer insights, and a focus on data-driven strategies, your team can unlock measurable savings and operational excellence.

Book a demo today to discover how Lyfegen’s solutions can simplify your rebate workflows and set you up for success in 2025.

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Rethinking Medicine Payments with Smarter Drug Rebate Management Solutions

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Rethinking Medicine Payments with Smarter Drug Rebate Management Solutions

Rising drug costs continue to challenge healthcare systems worldwide. In the UK, the proposed Voluntary Pricing Access Scheme (VPAG) and the NHS’s Accelerated Access Collaborative (AAC) are clear signals of the need for sustainable, transparent approaches to branded medicine pricing. These frameworks aim to control costs through 2028 while ensuring patient access to innovative treatments. Drug rebate management solutions are key to navigating these evolving frameworks. By automating complex workflows, providing real-time insights, and streamlining rebate tracking, these tools reduce administrative burdens, enhance transparency, and unlock significant cost savings.

Key Benefits of Modern Drug Rebate Management Solutions

  1. Automation Simplifies Operations

Traditional rebate management involves resource-heavy processes prone to delays and errors. Modern drug rebate management solutions automate tasks like reconciliation, reporting, and contract tracking, enabling healthcare providers to focus on negotiating better contracts and ensuring compliance with policies like VPAG.

  1. Transparency Reveals Opportunities

Rebate platforms provide granular visibility into contracts, helping organizations identify cost-effective therapies and maximize rebate potential. This transparency aligns with NHS AAC’s goal of improving value and ensuring public funds are spent efficiently.

  1. Real-Time Data Drives Smarter Decisions

Access to live rebate and claims data allows stakeholders to evaluate agreement performance and adjust strategies quickly. With real-time insights, healthcare providers can ensure rebates are optimized, costs are minimized, and patient access is preserved.  

This capability supports NHS AAC’s commitment to accelerating access to innovative medicines while maintaining value for taxpayers.

  1. Faster Auditing Improves Accountability

Delayed reconciliation often creates inefficiencies and compliance risks. Modern drug rebate management solutions provide real-time rebate tracking and payment reconciliation, ensuring accurate auditing and faster resolution of discrepancies. These features are critical for meeting the transparency and accountability goals of initiatives like VPAG.

Why Now?

The VPAG and AAC frameworks prioritize:

  • Optimizing branded medicine spending while maintaining access to innovation.
  • Enhancing transparency for payers, providers, and the public.
  • Redirecting savings to high-impact therapies and improved patient care.

Modern drug rebate management solutions directly address these priorities by simplifying rebate processes, supporting compliance, and enabling healthcare providers to align with evolving regulatory frameworks.

Smarter Practices in Action

Lyfegen is an all-in-one platform designed to streamline rebate workflows, improve transparency, and deliver actionable analytics. By leveraging tools like Lyfegen, healthcare organizations can navigate regulatory changes like VPAG with confidence, ensuring efficient operations and measurable savings.

Looking ahead

As healthcare systems face rising costs and increasing complexity, adopting a modern drug rebate management solution is no longer optional, it’s essential. These tools provide the automation, transparency, and real-time insights needed to comply with frameworks like VPAG while driving cost savings and supporting innovation.

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